Saat ini, sektor usaha kecil dan menengah atau yang sering Anda kenal dengan bisnis UMKM telah menjadi salah satu pemasukan ekonomi terbesar di tanah air, Indonesia. Pantas saja jika kehadiran UMKM di Indonesia sangat didukung oleh pemerintah. Dan juga sudah banyak dukungan yang diterima oleh pemilik usaha ini langsung dari pemerintah Indonesia hingga sekarang.
Tidak hanya itu saja, kemunculan berbagai komunitas pengusaha UMKM juga bisa diikuti dengan mudah selama cerdas menggunakan teknologi informasi. Sehingga, Anda dan pengusaha UMKM lain dapat memperdalam ilmu terkait bisnis dan menambah wawasan di komunitas-komunitas pengusaha tersebut.
Kendati demikian, tentu saja masih terdapat beberapa faktor yang mempersulit perkembangan UMKM, meskipun dari berbagai pihak sudah memberikan banyak dukungan. Untuk itu, kami akan membahas lebih lanjut tentang cara pemilik UMKM bisa bersaing dan mengembangkan bisnisnya di pasar Indonesia. Akan dimulai dari beberapa faktor yang biasa jadi penghambat UMKM berekembang, silahkan simak hingga akhir pembahasan.
1. Modal atau Dana Usaha
Bukan satu dua UMKM di Indonesia yang terhambat perkembangannya karena kekurangan atau kesulitan modal usaha. Sepertinya faktor kesulitan modal lumrah dialami oleh para pemilik usaha ketika tidak memiliki perputaran omset yang baik. Bisa disebabkan karena hasil penjualan yang masuk tidak disisakan untuk mengembangkan usaha, dan langsung dihabiskan untuk memutar roda produksi.
2. Sumber Daya Kurang Maksimal
Setiap pengusaha UMKM yang memiliki elemen terpenting dan harus ada dalam bisnis yang dijalankannya, yaitu sumber daya. Harapan Anda untuk memiliki UMKM yang berkembang tidak mungkin terwujud apabila sumber daya yang dimiliki kurang maksimal atau bahkan tidak ada sama sekali. Pentingnya memiliki sumber daya yang terampil dan cakap sesuai dengan bidangnya masing-masing, sehingga yang perlu diutamakan adalah segi pendidikan formalnya.
3. Strategi yang Meleset dari Jalur
Faktor lain yang dapat menjadi penghambat terbesar bisnis UMKM Anda berkembang adalah pembuatan strategi yang kurang maksimal. Inilah mengapa tiap-tiap UMKM wajib memiliki strategi bisnis yang dibuat atas dasar pertimbangan matang. Sebab tidak sedikit pelaku bisnis sektor ini salah menerapkan strategi sehingga tujuan akhir meleset dari jalur yang diinginkan.
4. Tidak Memperhatikan Segmentasi Pasar
Elemen bisnis yang tidak boleh luput dari perhatian pemilik UMKM adalah bahan baku, pesaing, peluang pasar, hingga ke segmentasi pasar. Faktor-faktor tersebut sangat penting karena dampaknya yang besar terhadap perkembangan sektor bisnis ini.
Tips UMKM Mampu Berkembang dan Bersaing di Pasar Indonesia
Di atas merupakan informasi mengenai beberapa faktor yang sering menghambat perkembangan sektor bisnis UMKM. Dan untuk mengantisipasi hambatan-hambatan tersebut, berikut beberapa tips yang dapat dilakukan sebagai upaya mengembangkan dan membuat UMKM memiliki daya saing unggul.
- Produk, memilih produk dengan tepat untuk pasar yang tepat menjadi tips pertama mengembangkan UMKM. Ciptakan atau buat produk yang dapat menjadi primadona pasar, yang artinya produk tersebut harus menarik, kreatif dan inovatif.
- Harga dan tempat, harga produk dan pemilihan tempat usaha UMKM tidak boleh dipilih asal. Untuk menentukan harga produk yang pas, bisa dengan mempertimbangkan biaya produksi, harga bahan baku, beban listrik dan lain-lain. Sedangkan untuk tempat usaha, supaya mudah mengenalkan kepada masyarakat bisnis UMKM Anda, bisa dengan memilih tempat strategis.
- Promosi, merupakan salah satu strategis bisnis terpenting dan bisa dilakukan dengan cara mengikuti perkembangan zaman. Misalnya dari tahun ke tahun, sosial media menjadi sarana baru dalam melakukan pemasaran produk. Budget promosi di sosial media juga tidak besar, karena bisa disesuaikan kemampuan pemilik UMKM.
Nah, itulah faktor-faktor yang menghambat UMKM berkembang dan bersaing di pasaran. Anda juga bisa mengikuti beberapa cara di atas untuk menghindari faktor-faktor penghambat UMKM tersebut, sekian.